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航天科工“轉型升級”戰略之民用産業方案措施解讀

发布时间:2013-10-28    信息来源: 中国航天科工集团公司

  

  經過仔細分析,中國航天科工梳理出了當前民用産業取得的七大成績和存在的七大問題,並根據這些實際情況明確了發展方向、目標、重點任務以及七大措施也就是實現路徑,對基層單位有很好的指導作用;首先,要科學分析,合理定位。並不是說所有單位都存在同樣的問題,轉型升級也不是“狗熊掰棒子”,希望基層單位結合戰略報告,分析本單位民用産業發展的現狀和外部形勢,做到知己知彼,然後再實事求是地做好本單位的轉型升級方案。其次,轉型升級要突出發展重點,不是“眉毛胡子一把抓”。報告中提出,“要立足已有技術基礎和産品,做優、做強、做大,做出支柱,做成産業;著眼于未來産業發展,做好、做精、做透,做出特色,做成體系”。最後,還要注意處理好轉型升級和當前經營發展工作的關系。不能搞轉型升級,就不要當前的經營發展了。

  
       關鍵點之何爲“價值創造”

  價值創造是指企業生産、供應滿足目標客戶需要的産品或服務的一系列業務活動及其成本構成。目前,航天科工正在著手民用産業價值工程方案的起草工作,希望通過3年~5年的推行,確立民用産業的核心競爭優勢。簡單地說,價值工程就是V(valuable)=F(function)/C(cost),即價值等于功能除以成本,也就是說,産品的價值與它的功能成正比,與它的成本成反比。提升功能和降低成本是提升産品價值的兩種途徑,功能不變,降低成本,價值能夠提升,而成本不變,功能更加完善,産品的價值也能增加。如果既把功能完善,又能降低成本,那當然是最好的。

  
       關鍵點之轉型升級鎖定的領域

  航天科工民品發展以三級單位爲主,涉及專業技術面廣,産品種類多。目前,主要鎖定在信息技術和裝備制造産業兩大板塊,也就是“一主兩翼”中的“兩翼”。除此之外,現代服務業也是一個重要部分,包括醫療衛生、金融等領域;根據現有的技術特點和優勢,在前些年的發展中形成了一定的技術優勢和市場規模,在信息技術産業中,重點發展信息安全、智慧城市、重點行業信息化應用系統、北鬥衛星應用、專網通信系統等;在裝備制造産業中,重點發展重型工程裝備、應急救援裝備、節能環保裝備、石油化工裝備、電力裝備、汽車電子及零部件、光機電一體化裝備、工業基礎産品等。

  
       關鍵點之技術創新、商業模式創新和管理創新

  轉型升級說白了就是企業轉型、産品升級,技術、商業模式、管理上的創新都是能夠助力于轉型升級的有效手段。七大措施(實現途徑)就是對技術、商業模式、管理三方面創新的延伸,使其更具體化;在技術創新上,只有通過不斷地技術革新,才能獲得産品的升級,更好地適應市場的需求。它也有很多方式,可以自己研發,可以利用軍轉民,也可以尋求國內、國際合作,引進再吸收,關鍵是要掌握核心的技術;商業模式創新是一種獲取和利用資源手段的創新,以往我們都是通過“滾雪球”式的發展,通過自己的利潤積累,滾動發展,然而這種發展模式已經不能適應現代企業發展的需求。現在的社會是一個大分工、大協作的發展模式,企業自身擁有的資源都是有限的。所以,我們要利用自己手中的資源來撬動整個社會的資源,爲我所用,這樣才能實現民用産業高速、持續的發展;管理創新主要是爲了適應轉型升級發展需要,在機制體制、組織架構上進行創新,建立一個“分層分權分責”的管理體系,每一個層級都有明確的定位。相對于前兩個創新,管理創新的難度更大,目前我們正逐步進行現代企業的制度建設,力求企業管理更加科學化。

  
       面臨的形勢

  國內外宏觀經濟形勢日趨複雜。受國際金融危機影響,經濟複蘇緩慢。各國加大在高端技術領域市場和資源的爭奪,品牌、專利等無形資産成爲獲得市場競爭優勢的重要戰略工具,企業面臨商業模式創新與管理創新的雙重挑戰。

    我国经济发展增速放缓,在全球产业链、价值链中仍处于中低端,集团公司要在较长时期经济低迷的宏观环境下,实现持续健康发展,必须推动产业转型升级。

  全球産業格局深度調整。近年來,以智能、綠色、惠民爲特征的新興産業蓬勃興起;以物聯網、雲計算、大數據爲代表的新一代信息技術迅速成爲引領新興産業發展的驅動力;信息技術與先進制造技術深度融合加速了全球化生産方式的變革,國際分工和産業發展格局進一步優化。

  爲適應全球産業格局深度調整,國家要求進一步加快工業轉型升級的步伐,提出要大力發展戰略性新興産業,加快形成支撐經濟社會可持續發展的支柱性和先導性産業,並加大了對戰略性新興産業的扶持力度。

  中央企业改革调整步伐加快。当前,国家加大了对中央企业改革调整的步伐,出台了一系列做强做优央企的措施。一是大力推进中央企业产业布局和结构调整,以占领设计、研发、营销等价值链高端。二是逐步完善国有资产的管理,将经济增加值(EVA)指标列为对央企负责人年度经营考核的主要指标,引导央企追求质量效益、提升企业价值创造能力。三是对中央企业履行社會責任提出更高要求。


  總體思路

  以信息技术和装备制造业为主要发展方向,以价值创造为主要着力点,以技术创新、商业模式创新和管理创新为主要突破口,通过军民融合、信息技术与装备制造融合、产业与金融融合、产品与品牌融合、産業與服務融合,实现民用产业在产业结构、产品技术、商业模式、经营机制、品牌价值等方面转型升级。  

  實現路徑(七大措施)

     一、完善管理体系 提高组织效率

   1、建立“分层分责”的职能体系;

   2、建立“分权分责”的决策体系;

   3、完善“协同互动”的营销体系。

  二、加强技术创新 增强核心能力

   1、加快研发中心建设,健全军民融合创新体系;

   2、加强“产学研用”结合,提高自主创新能力;

   3、加强国际合作,引进消化吸收再创新;

    4、加大研发投入力度,重点支持优势项目;

   5、创新利益分配机制,促进技术创新。

  三、创新商业模式 拓展盈利空间

   1、建立与行业特点相匹配的商业模式;

   2、整合和利用社会资源,实现协同共赢发展;

   3、发展生产性服务,延伸价值链;

   4、加速产业与金融的融合;

   5、探索建立电子商务交易平台。

  四、创新管理机制 增强企业活力

  1、完善業績考核評價機制;

  2、實施價值工程,增強産品市場競爭力;

  3、完善激勵機制,建立人才價值市場化的薪酬體系;

  4、完善人才成长机制,建设高素质人才隊伍;

  5、創建産業發展指數,定期發布産業信息。

  五、优化资源配置 统筹产业布局

  1、著力培育重點産業,提升專業發展能力;

  2、推進産業園建設,形成産業集群優勢;

  3、適度開展境外投資和收並購。

  六、加强体系营销 培育知名品牌

  1、建立集團公司營銷網絡布局;

  2、針對不同行業特點開展體系營銷;

  3、培育重點産業領域知名品牌。

  七、聚力资本运营 提供资金保障

  1、打造與集團戰略地位相適應的金融平台;

  2、增強上市公司專業化發展能力;

  3、建立多元化、低成本融資通道;

  4、探索海外融資渠道,實現集團公司國際化融資。 

  轉型升級目標

  民用産業質量效益邁上新台階,信息技術和裝備制造兩大主業發展進入新階段,重點産業及産品取得國家戰略地位或行業領先地位。把集團公司打造成爲國家信息産業發展的生力軍、先進裝備制造的突擊隊,爲集團公司成爲國際一流航天防務公司提供重要支撐。

   目标之战略地位提高:到2020年,完成信息安全等1项~2项国家重大专项立项,形成智慧城市等2~3项在行业有主导地位或重大影响力的业务,拥有一批国际一流、国内领先的关键技术,新增1个~2个国家级工程中心,建立10个以上覆盖民用产业重点发展方向的集团级研发中心。在信息技术、装备制造产业培育10个具有自主创新能力、市场开拓能力和面向国际国内市场配置资源能力、在国家层面具有重要影响力的行业领先企业。

   目标之产业结构调整:民用产业营业收入占比2015年达到75%,2020年达到80%。信息技术与装备制造业的年营业收入占民用产业年营业收入的比重,到2015年达到55%以上,到2020年达到65%以上。优先发展大市场容量、高盈利能力的产业。

   目标之经济效益提升:到2020年,民用产业盈利能力、发展能力、资产质量、债务风险均达到中央企业优秀水平。实现2家单位年利润超过20亿元,实现7家~10家单位的年利润超过5亿元,实现20家三级单位的年利润超过1亿元的目标。
  
  重點任務

  國家提出的“堅持走中國特色新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化道路”、“推動信息化和工業化深度融合”、“大力發展戰略性新興産業”、“加快工業轉型升級”的四大需求,以及集團公司“軍民融合發展”、“謀求轉型升級,推動二次創業”、“一主兩翼三創新”的戰略部署與舉措,要求集團公司民用産業發展方向必須以國家重大需求爲牽引,以占據國家戰略地位或行業領先地位爲根本要求。選擇創新驅動、綠色低碳、智能制造、服務增值的産業項目,選擇知識技術密集、成長潛力大、附加值高的産業項目,選擇對經濟社會全局和長遠發展具有重大引領帶動作用的産業項目。集團公司民用産業的發展要立足已有技術基礎和産品,做優、做強、做大,做出支柱,做成産業;著眼于未來産業發展,做好、做精、做透,做出特色,做成體系。到2020年,打造若幹條年營業收入過百億元的支柱産業鏈,打造一批年營業收入過10億元的優勢産品。

  打造國家信息産業生力軍:以滿足國家戰略需求爲牽引,爭取國家重大專項,形成行業有主導地位和影響力的業務,從根本上改變部分單位“加快發展無方向,加大投資無載體,深化管理無對象”的尴尬局面。在我國信息技術相關領域,集團公司要發揮生力軍作用,爲國家的信息技術産業發展作出重大貢獻。重點發展信息安全、智慧城市、重點行業信息化應用系統、北鬥衛星應用、專網通信系統,全面構建技術和産品體系,提供一體化解決方案,開展系統集成建設和運營服務。

  打造先进装备制造业突击队:服务国家先进装备制造业发展战略需求,在先进装备制造业中承担攻坚克难的突击队任务,是集团公司结合自身特点发挥技术优势、在装备制造业中取得战略地位的立足点。依托优势单位,重点发展重型工程装备、应急救援装备、节能环保装备、石油化工装备、电力装备、汽车电子及零部件、光机电一体化装备、工业基础产品,打造装备制造支柱产业链,占据行业优势地位。积极落实信息化与工业化融合战略,促进装备制造业智能化、精密化、绿色化发展,积极培育通用航空装备、海洋工程装备、智能制造装备产业。(新聞中心综合中国航天报)

  

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